Enterprise KPI Cockpit Unternehmen können es sich nicht mehr leisten, Entscheidungen auf Basis veralteter Informationen zu treffen. „Informiert entscheiden“ verlangt eine strategisch orientierte und operativ effiziente Lösung, um relevante Informationen im direkten Zugriff zu haben. KPI Cockpit steht für „Key Performance Indicator Cockpit“, also eine Überwachungs- und Steuerungszentrale für Ihre unternehmensrelevanten Kennzahlen. Während Kennzahlen im finanzwirtschaftlichen Bereichen schon lange als aussagekräftige Indikatoren verwendet werden, wurde deren Bedeutung für Industrie und Produktion lange unterschätzt. Das Definieren und Überwachen von Kennzahlen stellt eine wichtige Unterstützung zur Erreichung der gesetzten Unternehmensziele dar. Leistungsindikatoren erlauben eine präzise und auf das Wesentliche reduzierte Bewertung der Unternehmenssituation zu jedem Zeitpunkt. Das Cockpitsystem ermöglicht die frühzeitige Erkennung von Trendentwicklungen, Schwachstellen im Unternehmen sowie die Identifikation damit verbundener Verbesserungspotenziale.

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Das Konzept im Überblick:

Das Kennzahlen Cockpit ist letztlich das Endprodukt, also eine zentrale Stelle, an der alle individuell zugeschnittenen Berichte und Informationen per Mausklick abrufbar sind. Eine einfache Ampellogik zeigt schnell auf, wo Handlungsbedarf besteht. Weiterhin ermöglicht das Cockpit-System die frühzeitige Erkennung von Trendentwicklungen, das Aufdecken von Schwachstellen im Unternehmen und die Identifikation damit verbundener Verbesserungspotenziale.

Im Hintergrund des Systems werden verschiedenste Datenquellen integriert, um diese an einer zentralen Stelle (Cockpit) in Echtzeit auswerten zu können. Wenn nötig, werden Workflows / Prozesse analysiert & optimiert, um die benötigten Daten zeitnah verfügbar zu machen.

Im weiteren Ausbau können Business Intelligence und Wissensmanagement-Module mit in das Cockpit-Portal integriert werden.

Die KPI-Cockpit-Infrastruktur ist skalierbar. Von kleineren Mittelständlern bis hin zu großen, multinationalen Konzernen beweist das System seine Leistungsfähigkeit. Erhöhen auch Sie Ihre Unternehmenstransparenz: Setzen Sie auf klare und unzweifelhafte Indikatoren. Indikatoren, aus welchen operative Massnahmen für Ihren kontinuierlichen Verbesserungsprozess abgeleitet werden können.

Demo-Cockpit Ansicht: